王震表示，我國(guó)石油企業(yè)海外收購(gòu)進(jìn)入新階段。
近日，全球經(jīng)濟(jì)不振，引發(fā)了新一輪中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)浪潮，而以中海油為代表的石油巨頭走在了此次浪潮的最前端。
據(jù)權(quán)威行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Dealogic的統(tǒng)計(jì)顯示，2012年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的572億美元。而有媒體報(bào)道，自今年10月開始，三大石油公司的境外投資總額就已高達(dá)276.7億美元，約合1725.9億元人民幣。其中，12月7日中海油以151億美元成功收購(gòu)加拿大尼克森公司，是中國(guó)企業(yè)對(duì)海外上市公司的最大一筆收購(gòu)。
“在高油價(jià)的刺激和油氣需求快速增長(zhǎng)下，我國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)進(jìn)入了一個(gè)快速的增長(zhǎng)階段，而美國(guó)頁(yè)巖氣技術(shù)革命則將這股并購(gòu)浪潮推向高潮。”中國(guó)石油大學(xué)中國(guó)能源戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王震表示，我國(guó)石油企業(yè)海外收購(gòu)特征也正在發(fā)生轉(zhuǎn)變：并購(gòu)交易項(xiàng)目由小到大，單筆并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目金額屢創(chuàng)新高；交易項(xiàng)目由常規(guī)油氣到常規(guī)油氣和非常規(guī)油氣并重，現(xiàn)在擴(kuò)展到油砂、頁(yè)巖氣等非常規(guī)油氣資源，并加大了對(duì)深水資產(chǎn)的投資；交易標(biāo)的由傳統(tǒng)的收購(gòu)區(qū)塊、享有部分權(quán)益等，轉(zhuǎn)向直接的公司股權(quán)并購(gòu)。這些都標(biāo)志著我國(guó)石油企業(yè)海外收購(gòu)進(jìn)入了新階段。
然而，在國(guó)際化的道路上，“荊棘”與“鮮花”并存。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗率竟高達(dá)七成。
對(duì)于央企的海外并購(gòu)，國(guó)資委在日前舉行的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上就強(qiáng)調(diào)，央企在加快走出去步伐的同時(shí)，要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際，明確對(duì)外投資合作經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)領(lǐng)域和區(qū)域，創(chuàng)新適應(yīng)國(guó)際規(guī)則的商業(yè)模式和運(yùn)作方式，加強(qiáng)國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)，注重履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，防范和控制境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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